全过程专家级参谋把关 青咨管理确保全咨项目采用最优方案

“在目前已经开展的全过程咨询过程中，青咨的全咨团队都为我们组织专家把关，确保项目在保证使用功能、兼顾经济和工期前提下采用最优化的方案。比如，在设计过程中全咨团队便组织专家对施工图进行了预审，提出很多合理化建议。”青岛微电子产业园项目业主方对青咨管理的专家级参谋把关表示满意……近日，由山东省全咨项目龙头企业-青岛青咨工程咨询有限公司全咨团队负责管理的微电子产业园项目因入选国家住建部全咨项目观摩点受到业界广泛关注。由于专业人才济济，造价、监理、设计、管理人才同步参与，整个项目管理过程都有专家级参谋把关，确保了项目采用最优方案，“青咨管理”品牌效应再次凸显。 

在崂山区微电子产业园项目实施过程中，通过专家级参谋把关，青咨管理全咨团队全方位为业主提供咨询服务。在前期设计阶段，全咨服务团队利用企业指标库数据，建议减少变电站的数量增加调整容量，优化了消防报警系统主干线系统设计和厂房办公、服务区设计，优化了设备采购，节约投资约两千多万元。在现场管理阶段，充分发挥造价与设计结合的优势，各专业人员充分发挥作用，结合现场情况，深度优化设计，实现全过程投资控制。在施工阶段，设计人员驻场服务与项目管理、监理、造价人员密切配合，及时沟通各单位意见，解决设计提出的问题，提高了设计变更及图纸问题答复的时效性，使得设计工作更好的服务于项目建设。通过一项项具体举措,“青咨管理”逐步实现了“管理提升效益”的承诺及成效，也赢得了好口碑。

“人才是管理的核心要素。我们充分发挥理念、经验、组织优势，在团队中配备咨询、设计、造价、监理、管理人才，在一个全咨项目中作为整体发挥作用，有效衔接，释放综合优势，以最大可能性优化各种方案、全力控制好项目工期、投资和质量。这也正是‘青咨管理’品牌的突出亮点。”据青岛市工程咨询院张云峰院长介绍。

据了解，“青咨管理”全咨团队架构覆盖了从项目前期咨询到项目建设过程中项目管理、咨询、造价、监理、设计优化、BIM各领域的工作人员。在微电子产业园建设项目中，青咨公司作为联合体牵头方选派项目总负责人，负责统筹协调联合体及相关服务单位11个专业、共约50人的咨询团队，对项目全过程提供全方位服务。公司组建驻场服务团队人员共计18人，其中项目管理和咨询人员6名，造价咨询人员3名，监理人员6名，设计人员2名，BIM人员1名。这在单一业态的公司来说是无法实现的。“青咨管理”依托青岛青咨工程咨询有限公司的人才和团队优势，经过二十年的发展，已建立起一支专业结构完备、业务领域广、梯级层次合理的人才队伍，拥有大量经验丰富的咨询师、设计师、造价师、监理师和项目管理师，拥有行业最全的资质资信，覆盖全产业链的专业技术人员达到200余人；同时依托青岛市工程咨询院建立的由4000余名国内各行业专家学者组成的专家智库，以及与国内100余所著名院校、科研设计机构建立的合作关系，形成强大的“智力”支撑，多专业专家级的人才队伍在“融智立信”、“管理提升价值”的理念指引下，实现管理高效协调统一，极大提高了管理效率，逐步形成品牌效益。（通讯员 李英）