坚定转型战略 强化核心能力建设 太平人寿召开2026年年中工作会议

日前，太平人寿2026年年中工作会议在上海召开。会议深入学习贯彻集团年中工作会议精神，总结上半年工作，研判形势、剖析问题，统筹部署下半年重点工作。集团领导，股东单位领导，邀请嘉宾；总公司班子成员，部门副职及以上人员；各分公司主要负责人等现场参会。

会议首先传达中国太平保险集团2026年年中工作会议精神，要求全体人员深刻领会、坚决贯彻落实集团各项决策部署，将集团战略导向与太平人寿高质量发展实践紧密结合，以高度的责任感、紧迫感、使命感，奋力开创“十五五”新局面。

中国太平保险集团党委委员、副总经理白凯视频出席会议并讲话。白凯肯定了太平人寿2026年上半年发展成果，从队伍、转型、服务、合规等方面对下半年工作提出要求。他强调，下半年是决定“十五五”开局成色的关键阶段，太平人寿要服务好国家战略、做好金融“五篇大文章”，推动队伍“年轻化、专业化、职业化、绩优化”转型，提升精细化管理水平，完善医康养生态圈和居家养老服务体系，提升客户服务能力，防风险、保安全，苦练内功、提质增效，以一流标准决胜开局之年。

太平人寿党委书记、总经理王旭泽作《坚定转型战略，强化核心能力建设 夺取“十五五”开局战的全面胜利》工作报告。报告指出，2026上半年，太平人寿在集团的坚强领导和正确指引下，凝心聚力、科学规划、攻坚克难，转型战略取得初步成效。

主要经营指标实现正增长，转型攻坚见成效。上半年，太平人寿主要经营指标实现正增长，整体进度快于序时；重点转型项目深化落地，“产品多元化、期限结构多元化、利率风险管理精细化”取得实质性突破；外勤队伍“年轻化、专业化、职业化、绩优化”转型初见成效。同时，公司“十五五”规划逐步确立，主力渠道转型体系加速构建，“效率年·服务季”全面落地，科技、消保、合规、品牌、投资等前中后台协同发力，助力公司专业经营水平和综合服务能力不断提升，居家养老服务成为提升客户满意度的新引擎。

报告强调，当前内外部发展环境机遇与挑战并存，坚定转型战略、强化能力建设，既是集团和公司“十五五”战略的重要内涵，也是实现高质量发展的必然要求。

报告要求，太平人寿下半年要重点抓好五项工作：持续深化廉洁文化建设，做好党业融合、服务好国家战略，落地长护险、大湾区等战略项目；抓核心、快突破，加快重点领域改革突破，加速队伍转型，完善养老产业布局、提升服务质量，做好“五篇大文章”，发挥好保险业作为经济减震器和社会稳定器的作用；抓效率、强支撑，坚持以客户为中心，丰富产品供给，深化AI数字化应用，以更加精细化、多元化的创新服务提升客户满意度；抓优化、强质效，做好组织架构、干部能力、资源配置“三大优化”，助推公司经营效率提升、人才培养效率提升、标准化经营进程进一步加快；抓合规、稳经营，建立经营负面清单，加强审计监督，将合规经营能力锻造为公司的专业竞争力。

会议号召，太平人寿全体人员要锚定年度经营目标，坚定转型战略不动摇，持续强化核心能力建设，抢抓“十五五”开局关键机遇，以实干担当奋力夺取全年发展全面胜利，开创公司高质量发展新局面。

太平日本班子成员，太平人寿总公司各部门科室负责人，各分公司相关人员，三级机构班子成员及四级机构负责人通过视频同步参会。